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| 若瀏覽伊莉的時侯發生問題或不正常情況,請使用Internet Explorer(I.E)。 認同你的看法,站在一般員工的角度來想,這樣的角度是對的,這樣的想法也是對的,寧缺勿爛,到最後面走的人一定是人才,但是,要看這個人才怎麼去想這件事情,如果這個人是人才,他就應該要適時的提出建言,適時的去整頓他想整頓的東西,把事情做好,這樣才是一個好的人才。
不認同你的看法的原因是,站在一個經營者的角度來想,在有限的資源底下,怎麼將效益發揮到最大化,是經營者應該要去思考的,也是一個經營者必須要去面對的,所以,有時候不是經營者不想去增加人力,而是增加的這個人力,有沒有辦法有增加出二倍以上的效益,這就是經營者跟員工的角度差別,我以前也是一個員工,我也是覺得,為什麼事情都要我來做,別人不做拍拍屁股就走人了,而我卻要把他們不做的事情攬在身上來做,所以當我在這樣想的時候,我就會想怎麼去增加自己的效益,把自己的時間去分配,漸漸的我也當上了主管的角色,而當了主管,承擔了這個部門的營收的時候,就會發現原來為什麼經營者會這樣想了。... |
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